人力資源
1.1.人才戰略
(1)人才理念
以人為本,尊重人才、培育人才、德才兼備、人盡其才。
(2)人才來源
根據公司經營的需要,通過內部借聘、外部引進、鍛煉培養,發揮公司整體人才優勢,吸引和匯聚了一大批優秀人才。
(3)人力資源管理目標
堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,為每一位員工提供公平的競爭機會。做到人盡其才,才盡其用,為優秀人才提供施展才華的工作舞臺。注重培訓,為每位員工都能提供接受新知識、學習新技能的條件。建設一支高素質的員工團隊,完善用人機制,最大限度地引進人才、開發人才和管理好人才。
2.用人機制
企業選人的三個要素:
(1)態度
(2)能力
(3)績效第一
在我們的企業,每一個人員工在他的工作崗位上把自己最好的工作狀態拿出來,工作效率第一。在營銷團隊里面把業績放在一個很重要的位置,作為一個考核的標準。